KIROLARTE

 

Presentación  2007/08.

 

Siguiendo con la transformación iniciada en el curso 2006/07 relacionada con la permanente renovación e innovación inherente a Kirolarte, presentamos ante el sistema deportivo las iniciativas que desde este Centro de Recursos para la Gestión Deportiva se desarrollarán en  el presente curso.

 

La información y la formación.

 

Información Deportiva.

Se continuará proporcionando a las y los agentes deportivos la información actualizada que pueda ser de interés y utilidad. Para ello se cuenta con varios recursos telemáticos utilizados habitualmente:

• Mediante la atención personalizada en la oficina de Kirol Etxea. (Paseo de Anoeta, 5 Donostia)
• La página web de Kirolarte (www.kirolarte.net).
• El correo electrónico: kirolarte@gipuzkoa.net

 

El Centro de Documentación.

Durante el curso 2007/08, el denominado Centro de Documentación continuará aumentando sus fondos y actualizando el Catálogo disponible. A destacar la apertura del sitio web relativo a la Cartelería Deportiva de Gipuzkoa. 

 

Formación.

El Plan Anual de Formación de Kirolarte.Centro de Recursos para la Gestión Deportiva, integra actividades de diferentes formatos (seminarios, jornadas, talleres, conferencias, congresos, etc.),  dirigidos a mejorar la formación permanente de las y los agentes deportivos de Gipuzkoa en diferentes aspectos de la gestión.

Los objetivos de este plan anual se puede resumir en:

a)    Incrementar el nivel formativo de las y los agentes deportivos del Territorio.

b)    Dotar de herramientas prácticas para las diferentes facetas de la actividad deportiva.

c)     Crear una oferta constante de formación junto con otras entidades públicas y/o privadas.

d)    Coordinar y complementar las actuaciones formativas en materia de deporte que se puedan impulsar en Gipuzkoa desde diferentes sectores.

 

Se han detectado varias áreas de conocimiento de interés general:

a)    Gestión del deporte local y comarcal

b)    Iniciación deportiva

c)     Modernización de las entidades deportivas asociativas

d)    Actividad físicas, deporte y salud

e)    Actividades deportivas en el medio natural

f)      Gestión de colectivos especiales

g)    Instalaciones

h)    Rendimiento deportivo

i)      La profesión deportiva

j)      Mujer y deporte

k)    Turismo deportivo

l)      Medios de comunicación y deporte

 

Se establecen diferentes formatos de actividad con la finalidad de adaptar los contenidos a las necesidades de formación:

 

a)    Talleres.

Reunión de profesionales de cada sector o área de conocimiento, cuya metodología es eminentemente práctica, buscando la inmediata aplicación de los conocimientos adquiridos. Su duración rondará las 5/6 horas, distribuidos en jornada de mañana y de tarde.

 

• Objetivo general: Exponer y difundir conocimientos prácticos que sirvan como herramientas de aplicación a la mejora de las tareas diarias del personal al que vaya dirigido.

 

•Objetivo específico: Compartir las experiencias aplicadas por otros profesionales del mismo sector con respecto a problemáticas similares, moderadas por un experto.

 

b)    Cursos.

Estudio de una materia, desarrollada con unidad y con una duración variable en función de los contenidos que puede oscilar entre la 12/20 horas en varios días y las 40/45 más prácticas de los cursos de capacitación para la docencia en el medio escolar.

 

• Objetivo general: Divulgar y fomentar los conocimientos teóricos sobre el tema que se trate para una posterior aplicación por parte del alumnado.

 

• Objetivo específico: Lograr que se asimilen los máximos conocimientos posibles de diferentes materias con distintos ponentes para poseer mayores recursos.

 

c)     Encuentros.

Reuniones periódicas entre miembros de un área específica del sistema deportivo para debatir cuestiones previamente fijadas y facilitar el intercambio de experiencias. La duración estimada será de entre 4 y 6 horas en una jornada. 

 

• Objetivo general: Fomentar líneas de actuación en todas las materias que se relacionen con la gestión deportiva.

 

• Objetivo específico: Propiciar las relaciones entre los agentes deportivos.

 

d)    Jornadas.

Acciones de carácter monográfico y de corta duración. La actividad se estructurará en intervenciones individuales, mesas redondas y/o comunicaciones libres.  La duración estimada será de entre 2 y 3 horas en un  día.

 

•Objetivo general: Posibilitar que los conocimientos de personas concretar lleguen al máximo de agentes deportivos.

 

•Objetivo específico: Propiciar el reciclaje de los conocimientos de las y los agentes deportivos.

 

e)    Congresos.

Reunión de investigadores y expertos relacionados con algún tema de interés y actualidad para el sistema deportivo, con participación abierta y la posibilidad de presentar ponencias, comunicaciones, posters o formulación de experiencias o investigaciones en diferentes formatos.

 

• Objetivo general: Posibilitar que todo el sistema deportivo se pueda relacionar alrededor de un gran tema.

 

• Objetivo específico: Organizar un congreso de relevancia en el periodo 2008/11.

 

La metodología para la gestión de las actividades formativas propuestas será la siguiente:

 

a)      Actividades gestionadas directamente por Kirolarte. Serán diseñadas, convocadas y desarrolladas por el propio Centro de Recursos.

b)     Actividades compartidas con otras entidades. Se podrán convocar actividades formativas en las que la gestión se acuerde con otras entidades.

c)      Actividades organizadas por otras entidades públicas o privadas en las que Kirolarte servirá de soporte pero toda la gestión corresponderá a la entidad organizadora.

  

En todas las actividades formativas se propiciará la utilización de las TICs.

 

Instrumento básico en este sentido, será la KIROLGELA BIRTUALA, que, a partir de la implantación del curso on-line para monitores de deporte escolar, se convertirá en un referente formativo en el que se integrara una oferta de micro-formaciones a la carta para todo el sistema deportivo de Gipuzkoa.

Además, se dispondrá de una Guía de Recursos on-line de libre utilización por las y los agentes del sistema deportivo. También se  dispone de tecnología para que algunas actividades puedan desarrollarse en formato videoconferencia.

 

La innovación.

Desde  Kirolarte  se habilitarán  recursos dirigidos a impulsar la  I+D+i en el deporte, con dos  alternativas de intervención:

 

-     Una línea de becas destinadas al I+D+i, becas que tendrán un límite presupuestario y siempre condicionadas a la certificación de la disponibilidad de otras fuentes de financiación del o de los promotores del proyecto.

-     Una línea de encargos directos por parte de la Dirección General dirigida a entidades públicas, empresas  o personas físicas.

 

Con respecto a la segunda alternativa, durante el curso 2007/08 se   desarrollarán  proyectos innovadores en función de las demandas del sistema deportivo o que la propia DGD considere de interes.

Además, se acometerá la  implantación de algunos proyectos elaborados   en el pasado curso.